БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СФЕРЕ СЕРВИСА

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В СФЕРЕ СЕРВИСА

Оценка рисков ряда туристских организаций Республики Татарстан Введение к работе Актуальность темы исследования. Возрастающая сложность современной экономической среды, в которой функционируют туристские организации, связана с высокой степенью неопределенности, усилением конкуренции, быстро меняющейся конъюнктурой и противоречивостью интересов участников туристского рынка. Российские туристические организации, вступающие на международный рынок, сталкиваются в своей деятельности с проблемами освоения новых управленческих технологий, включающих риск-менеджмент, который является необходимым условием международной интеграции в сфере туристских услуг. Источниками повышенной сложности управления туристским бизнесом являются высокая степень неопределенности рыночной ситуации, сезонная нестабильность спроса на туристские услуги, ужесточение конкуренции в туристском бизнесе и нехватка финансовых ресурсов. В сложившихся условиях туристская организация не может ограничиваться только текущим планированием и оперативным управлением своей деятельностью. Следовательно, перед российскими туристскими организациями и отраслью в целом встает проблема поиска таких методов построения эффективной системы управления рисками, которые позволили бы укрепить рыночные позиции каждой организации индустрии туризма в отдельности и способствовать тем самым дальнейшему развитию всей отрасли туристского бизнеса.

Тема: Бизнес-план турфирмы

Отрывок из работы Введение Сегодня каждый имеет представление о таком явлении как туризм. Для одних туризм - это поездки в зарубежные страны, для других - отдых на море, для третьих - поход с рюкзаком в ближайший дремучий лес. И первые, и вторые, и третьи будут правы, поскольку туризм - явление разнообразное и обширное.

Туризм - это путешествие за пределы постоянного места жительства с любой целью кроме заработка и смены постоянного места жительства, а также удовлетворение общественных потребностей рекреационных, дело-вых, политических, образовательных и др. Как и в любом другом направлении предпринимательской деятель-ности, развитию туристского бизнеса будет способствовать грамотно составленный бизнес-план.

Бизнес план туристической фирмы Не случайно туризм иногда называют «бизнесом жен и любовниц». А как на самом деле .. Зоны риска. Недругов.

Б-п основной документ для инвестора, в нем анализируются процессы изменения предприятия, показывается, каким образом руководство предприятия намерено преодолеть кризисную ситуацию, наметить конкретные пути развития. Б-п решает две связанные между собой задачи и соответственно предназначен для двух его потребителей. Первая задача, решаемая б-п, необходима руководству и всему персоналу предприятия и заключается в том, чтобы обосновать правильность выбора цели, связанной с производством и реализацией продукции, или тех изменений в этом производстве, которые позволят предприятию достичь стабильного места на рынках сбыта и рентабельной работы предприятия.

Вторая задача - убедить инвестора принять участие в финансировании предлагаемого проекта. Инвестором может быть коммерческий банк, гос-во, любое юридическое или физическое лицо. Таким образом, основное назначение б-п состоит в: Стандартный набор разделов б-п таков: Отрасль, компания и ее продукты. Ее товары или услуги. Исследования и анализ сбыта. Объем сбыта и динамика.

Бизнес-план турфирмы

Утверждена Постановлением Правительства РФ от 28 февраля г. Закон Приморского края о туристской деятельности на территории Приморского края от 26 апреля г. Утверждена Постановлением губернатора края финансы и статистика,

регистрация агентства по туризму в виде индивидуального составление бизнес-плана с учетом рисков и сроков окупаемости;.

Расскажем как открыть турагентство Расскажем как открыть турагентство Открывать бизнес с нуля нелегко, и не дешево. Новое дело требует инвестиций, знаний и времени, которые не всегда оправдывают себя и приводят к большим рискам. Туристический бизнес можно начать без большого капитала. Профессионалы, вооруженные известным брендом, многолетним опытом, -технологиями, помогут минимизировать риски, и быстро поставить новый бизнес на ноги.

Это малозатратный бизнес, в который нужно минимум инвестиций менеджера, офис и оргтехника. При удачном старте вы можете выйти на операционную окупаемость уже в ближайший высокий сезон летом. В худших случаях выход на окупаемость занимает года. Вы не закупаете товар, который может упасть в стоимости. Кроме опыта, технологий и узнаваемого бренда вы получите лучшее комисионное вознаграждение от основных туроператоров.

Бизнес-план туристического агентства

То, что для сельского человека, — обыденность, для городского — экзотика. Этот бизнес имеет свои преимущества: Кроме того, он не требует крупных инвестиций и довольно просто найти персонал за невысокую оплату. Поэтому бизнес-идея имеет свои перспективы. Но необходимо разработать бизнес-план экотуризма для удачного открытия и организации этого дела.

Организационный план В этом разделе описывается количество и бизнес- плана целесообразно указать состав возможных рисков и какие потери.

Бизнес-идея, бизнес-план и бизнес-проект. Общая классификация и жизненный цикл бизнес-проектов. Оценка сильных и слабых сторон предприятия. Анализ отрасли и основных конкурентов. Маркетинговый и финансовый план, оценка возможной прибыли. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Бизнес-план для различных направлений бизнеса. Описание услуг и оценка рынка сбыта продукции фирмы. Организационно-управленческий план создания фирмы. Финансовый, юридический, маркетинговый план, оценка риска и страхование проекта.

Общее описание фирмы и предоставляемых ею услуг. Исследование конкурентной среды и потенциальных потребителей предоставляемых тиром услуг. Разработка маркетингового и финансового плана.

Риски бизнес плана турфирмы

бизнес-планы Как написать бизнес-план Доброго времени суток посетители сайта Я начинаю заполнение очередной рубрики"бизнес-планы" и во вступительной статье хотел бы поговорить о том как написать бизнес-план для инвесторов, для себя и вообще разобрать тему бизнес-планирования. Перед тем как приступить к разработке бизнес-плана необходимо сначала выяснить"Что же такое бизнес-план и для чего он нужен? В бизнес-плане определяется стоимость будущего проекта, а так же сроки его окупаемости.

Менеджера — фрилансера по туризму (работа по соглашению с . Варианты и даже конструкторы бизнес плана турагентства – в.

Готовые планы Определение эффективности бизнес плана туристического агентства Люди имеют совершенно разное представление об отдыхе, кто-то предпочитает отдыхать бесплатно и остается в родных домашних стенах, кто-то не мыслит своей жизни без захватывающих путешествий в экзотические страны. Важнейший этап открытия туристической фирмы - правильно составленный перспективный бизнес план туристического агентства, который по своей сути является стержнем будущего бизнеса, способным определить не только расходную и доходную часть, но и рассмотреть долгосрочные перспективы развития и риски создания предприятия в данном сегменте рынка услуг.

Резюме туристической компании Пример бизнес-плана представлен для компании в г. Москва, осуществляющей свою деятельность в туристическом сегменте. Основное направление - внутренний туризм, экскурсионное и туристическое обслуживание по России иностранных и отечественных туристов. Упор будет сделан на предоставление возможности иностранным туристам познакомиться с реальной жизнью России.

Турагенство определено как общество с ограниченной ответственностью.

6.3. Разработка бизнес-плана туристской организации

На главную страницу категории"Туризм" Предпочитая открывать базу отдыха, предприниматель получает возможность обосновать затраченное время на её организацию получаемой прибылью в случае правильного и грамотного подхода к ведению бизнеса. А в этом сомневаться не будет ни один человек, ведь вложенные средства и затраченное время не будут напрасными.

В наши дни, человек с радостью и с охотой проводит время за городом, а не в черте города, в связи с чем, базы отдыха пользуются спросом. Хорошая и аргументированная документация способная организовать базу отдыха — первое что необходимо при формировании идеи и воплощении её в жизнь. В частности конкретно в этой документации содержится основная информация о характеристиках объекта, об оценке вложенных средств, оценка риска проекта, даны расчеты по окупаемости и прибыльности.

Также в документе содержится большое количество дополнительных расчетов.

Предлагаем бизнес-план туроператора для тех, кто желает попробовать свои силы в придерживаться некоторых схем в работе и уметь застраховать риски. Связано это с тем, что организация бизнеса и туризма в качестве.

Идея кажется весьма перспективной, даже невзирая на высокую конкуренцию и банкротство достаточно именитых туроператоров. Компьютер, загорелые девушки со знанием особенностей бронирования и вот оно — турагентство. На самом деле, сфера туризма достаточно рисковое предпринимательство, хотя и перспективное. Доказательством тому служат как быстрый рост, так и провалы игроков на туристическом рынке. Итак, как открыть турагентство с нуля и, при этом предупредить возможные риски и получить все плюшки этого красивого бизнеса?

Взгляд специалиста изнутри станет хорошим руководством к действию. Сколько потребуется вложить средств и как быстро выйти на прибыль в туризме? Для точного прогнозирования прибыльности необходимо, как минимум, понимать масштаб деятельности, который может быть представлен в разных вариациях: Менеджера — фрилансера по туризму работа по соглашению с действующим турагентом.

В случае работы фрилансером прибыль можно получить уже в первый месяц работы. Достаточно для начала деятельности иметь компьютер и клиентскую базу. Это самый постой способ обслуживания клиентов, позволяющий продавать туры и иметь высокий личный доход, при условии обширного круга постоянных клиентов. Самостоятельное туристическое агентство, в зависимости от масштабов как правило, сотрудника в начале деятельности при организации бизнеса с нуля , через месяцев может вернуть вложенные средства.

Бизнес-план на примере туристического предприятия реферат по туризму , Сочинения из Туризм

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять: Основная информация об организации отражается в Паспорте организации. В случае разработки бизнес-плана с участием привлеченных организаций, индивидуальных предпринимателей информация о разработчиках бизнес-плана отражается в Сведениях о разработчике бизнес-плана. Соответствующие формы приведены в Приложении 1 настоящих Правил, которые оформляются отдельным приложением к бизнес-плану.

Общие требования к подготовке бизнес-плана: Бизнес-план составляется с учетом специфики текущей операционной , инвестиционной и финансовой деятельности организации; в случае реализации проекта в действующей организации финансово-экономические расчеты осуществляются в двух вариантах:

Анализ бизнес-процесса. Для сферы туризма наиболее характерными являются риск невостребованности Бизнес-план инновационного проекта.

Инновационные преобразования и риски в бизнесе Управление рисками помогает разработать адекватные меры предупреждения реализации рисков. Благодаря управлению рисками средства расходуются экономнее, также улучшается репутация турфирмы. Первоначально для управления рисками нужно идентифицировать выявить риски, проанализировать риски для понимания, что с ним дальше делать и произвести оценку рисков.

Оценка рисков может быть произведена с помощью использования данных статистики и теории вероятности, а также преобразованию относительных показателей в абсолютные денежные потери. Следующим шагом является выбор методов снижения риска. Это может быть один или несколько из таких методов, как распределение риска, объединение риска, страхование, хеджирование, диверсификация, снижение риска путем сбора дополнительной информации, резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

Распределение риска происходит при разработке финансового плана инвестиционного проекта, подготовки контрактов, соглашений, когда несколько участников вкладывают деньги или материальные ценности в проект. Например, когда турфирма разрабатывает проект рекламной кампании и нужны инвестиции, инвесторов может быть несколько. Объединение риска — это метод, направленный на снижение риска через преобразования случайных убытков в относительно небольшие постоянные издержки.

Последние составляют основу страхования. Например, определенное количество людей, которые путешествуют от турфирмы, могут потерять багаж, это событие случайное, которое налагает на турфирму издержки.


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!